Project Manager

Описание

Евгений Гвоздь 

Руководитель проектного офиса / Старший менеджер проектов / Data Driven PM

Краткая информация

Более 14 лет профессионального опыта в управлении проектами и более 8 лет — в области разработки ПО (Java, ведущий разработчик). Руководил проектами полного цикла: от инициации до релиза и поддержки (аутсорсинг, стартапы, продуктовые IT-компании). Эксперт в классических и гибких методологиях, планировании, контроле, адаптации процессов, координации распределённых команд. Уровень английского — C1.

Использую Data-Driven Project Management решения.

Контактная информация

г. Минск, Беларусь

Готов к переезду для работы над проектами или по требованиям компании

Тел.: +375-29-701-7045

Email: eugengvozd@gmail.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yauheni-hvozdz-35068684/ 

Ключевые навыки

Управление проектами (Project Management)

Планирование и оценка проектов

Разработка расписаний и диаграмм Ганта

Формирование и контроль бюджета

Риск-менеджмент

Agile, Scrum

Работа с Jira, MS Project

Межкомандное взаимодействие

Data Driven Project Management

Опыт работы

CDTI, Ташкент, Узбекистан - Руководитель отдела управления проектами | Август 2025 - н.в.

Обеспечил устойчивый рост скорости поставки (delivery rate) на 20–50% за три месяца за счёт оптимизации командных процессов и равномерного увеличения завершённых задач.

Повысил предсказуемость проектов путём стабилизации графиков и снижения волатильности в работе, что привело к более надёжному планированию.

Улучшил контроль над незавершённой работой (WIP), уменьшив очереди на ключевых этапах и минимизировав риски перегрузки.

Снизил частоту переносов задач между спринтами, повысив точность оценок и попадание в планы на 10–20%.

Разгрузил узкие места в процессах тестирования и ревью, сократив задержки и увеличив общую эффективность потока.

Оптимизировал управление входящим потоком задач, минимизировав неконтролируемые изменения scope и балансируя backlog.

Внедрил переход к более регулярным и мелким релизам, что снизило стресс команды и повысило доверие к планам.

Направил проекты к поточному выпуску ценности, обеспечив позитивные изменения в большинстве случаев и стабильные результаты поставки (68 релизов в течение 19 недель, 96% success rate).

Yonder Media Mobile BY, Минск, Беларусь | Декабрь 2024 – Май 2025

Обязанности:

Создание проектного плана с потенциальным партнером, проработка дорожной карты, точек интеграции, определение критического пути, длительности проекта

Управление интеграционными проектами, координация взаимодействие между внутренними и внешними группами, а также контроль соблюдения сроков и стандартов качества.

Настройка и оптимизация системы обработки инцидентов (dashboards, OpsGenie)

Поставка продукта, оптимизация потока

Управление техническим бэклогом

Достижения: 

Настроил поток управления инцидентами, сократил простои, настроил процедуру решения клиентских обращений, оптимизировал работу службы поддержки. Время обработки запросов и реагирования сократилось на 50%.

Усовершенствовал процессы DevOps и Agile, удалось до 20% повысить Flow Efficiency

Осуществил контроль зависимостей разработки (оптимизация cycle time на 15%), внедрил инструменты визуализации (графики и отчеты), позволившие с опережением определять потенциальные проблемы.

Настроил работу с техническим бэклогом, сократили его объем на 20% за 3 месяца.

ITEXUS, Минск, Беларусь | Апрель 2024 – Декабрь 2024

Обязанности:

Запуск новых проектов

Настройка процессов работы команд, взаимодействия с заказчиком, поставки ценности

Оценка проектов, просчет cash flow

Контроль хода проекта: бюджет, реализованный скоуп, время

Работа с проектными рисками

Достижения:

Запустил 2 новых проекта компании, настроил и откалибровал процессы разработки и поставки, 

Увеличил бюджет ключевого проекта на 100% за счёт оптимизации процессов и повышения доверия клиентов, повысив CSAT с 4 до 7.

Sunmait Technologies, Минск, Беларусь — Руководитель отдела управления проектами | Июль 2022 – Октябрь 2023

Обязанности:

Настройка проектного офиса компании

Создание регистра проектов

Аудит проектов, определение точек потенциального роста

Внесение исправлений в процедуры управления и поставки проектов

Улучшение процедур оценки проектов, повышение точности, сходимости

Достижения:

Внедрил корпоративный реестр проектов, 

Улучшил процессы по 4 проектам компании.

Повысил удовлетворённость клиентов и расширил команду на двух проектах.

Определил и внедрил метрики оценки эффективности проектов 

Внедрил в процедуры оценки проектов методики PERT и Monte Carlo (сходимость оценок увеличилась на 40%), разработал инструментарий.

Осуществил координацию работ 5 менеджеров проектов, повысив уровень своевременной доставки до 92%

Sunmait Technologies / AlphaPoint | Август 2022 – Сентябрь 2023

Проект: Chivo Wallet (https://www.chivowallet.com/)

Обязанности:

Координация распределенной команды разработки

Обеспечение непрерывного потока поставки продукта

Оптимизация взаимодействия команд продукта

Контроль сроков разработки и качества результатов

Достижения:

Достиг трёх ключевых этапов проекта за 9 месяцев

Оптимизировал процесс взаимодействия между поддержкой, продуктом и разработкой, сократив Lead Time на 20%

Скоординировал работы по обновлению и усовершенствованию 80% административных UI-экранов

Разработал инструментарий визуализации и контроля хода проекта, что повысило прозрачность и позволило сократить время на обнаружение возможных проблем на 40%

Yonder Media Mobile BY, Минск, Беларусь | Май 2019 – Июнь 2022

Проект: Yomobile (https://www.yondermediamobile.com/)

Обязанности:

Настройка и отладка процессов команды разработки

Разработка инструментов контроля и управления разработкой

Наладка потока поставки продукта, координация взаимодействия команд

Разработка проектной документации

Повышение эффективности методов оценок

Координирование работ с партнерами

Достижения:

Запустил процедуры оценки и планирования разработки, увеличив точность на 20%

Создал и отслеживал актуальность проектных артефактов (project plan, schedule, risks register, lessons learned register, status reports)

Повысил эффективность коммуникации для удаленных команд продукта и разработки, сэкономив 30% времени выполнения функций за счет проведения необходимых мероприятий

Координировал успешное партнерство с телеком-компанией в Казахстане

ISsoft, Минск, Беларусь | Май 2011 – Апрель 2019

Обязанности:

Запуск новых проектов и настройка всех производственных процессов и процедур

Контроль выполнения проектов: бюджет, время, объем работ, качество

Выстраивание коммуникации с клиентами

Group Management: развитие компетенций сотрудников, управление ресурсами

Достижения:

Руководство 5 крупными проектами как Project Manager и Scrum Master: от инициации до релизов и последующего развития продуктов

Upselling проектных ресурсов (BA, Dev, QA)

Провел 7 тренингов группам DevOps, Dev, QA, BA по вводному курсу «Разработка ПО и процедуры управления», основанного на практиках компании.

Образование

Магистр технических наук, Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники, Минск (1999 – 2005)

Сертификации

• Google PM Certificate, 2021

• Scrum Master accredited certification by International Scrum Institute, 2019

• AI & Agility: A Comprehensive Introduction, 2024

• Generative AI Overview for Project Managers, 2024