HR-generalist

13 Апреля 2026

Тепло Поток

Город:

Минск

Занятость:

Полная занятость

Откликнуться

Компания "Тепло Поток"

ЗАО «Тепло Поток» — Команда экспертов в поставке инженерного оборудования для промышленных предприятий. Мы поставляем и обслуживаем промышленное оборудование для производственных предприятий: теплообменники, насосы, арматуру, системы сепарации и энергетические решения. Наша миссия — помогать сделать производства Беларуси лучше, поднимая значимость инженерной мысли.

Сейчас мы ищем HR-generalist, который в первую очередь возьмёт на себя подбор и адаптацию персонала, а по мере выстраивания этих процессов — будет развивать остальные HR-направления.

Важно

Мы не ожидаем, что вы будете «делать всё и сразу». Приоритет на старте — найм и адаптация: обеспечить стабильное укомплектование команды и быстрый ввод новичков в работу. Остальные HR-процессы вы выстраиваете поэтапно, вместе с руководителями.

На старте вы — один HR-generalist, который руками закрывает ключевые задачи. При росте объёма работ — формируете под себя необходимую HR-структуру (ассистент/стажёр/точечные роли), чтобы процессы работали устойчиво.

Что вас ждёт

Подбор персонала (основной фокус)

Ведение полного цикла подбора: сбор потребности, уточнение профиля кандидата, поиск, первичный отбор, организация интервью, сопровождение выхода.
Организация первичных интервью со стороны HR; координация финальных интервью с руководителем компании и руководителями подразделений.
Развитие и тестирование каналов привлечения кандидатов, формирование устойчивого потока на ключевые позиции (инженеры, производство, офис).
Контроль качества найма через обратную связь руководителей и результаты прохождения испытательного срока.

Воронка подбора и HR-аналитика

Настройка и ведение воронки подбора: этапы, статусы, причины отказов/невыходов, конверсия, сроки.
Сбор и анализ ключевых HR-метрик по найму, адаптации и текучести.
Подготовка регулярных сводок для руководства: статус, риски, узкие места, предложения по улучшениям.

Адаптация (основной фокус)

Проектирование и внедрение единого процесса адаптации: шаги, роли, сроки, контрольные точки.
Совместно с руководителями и наставниками — разработка программ ввода в должность и чек-листов на период адаптации.
Контроль прохождения адаптации (точки 1–2–4 недели / 1–2 месяца) и сбор обратной связи от новичков и руководителей.
Корректировка и улучшение процесса на основе данных.

Удержание и работа с текучестью

Системная работа с причинами увольнений: интервью при увольнении, аналитика причин, предложения по улучшениям.
Запуск регулярных форматов обратной связи и «сигналов риска» по ключевым группам сотрудников.

Обучение и развитие

Методическое сопровождение наставничества: роли наставников, стандарт обучения, контроль прогресса новичков.
Формирование и актуализация обучающих материалов (инструкции, памятки, чек-листы).
Координация обучающих активностей по запросу бизнеса.

Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Организация внутренних коммуникаций: новости, изменения, формирование «единого поля» в команде.
Поддержка внедрения управленческих ритуалов (1:1, планёрки, обратная связь) — как процесса.
Развитие бренда работодателя: упаковка вакансий, простые форматы контента о компании и людях, реферальные механики.

HR-стандарты и база знаний

Создание и актуализация HR-документации: инструкции, регламенты HR-процессов, шаблоны, чек-листы.
Обеспечение единого формата и доступности материалов для руководителей и сотрудников.

Почему мы?

Растущая компания — за 5 лет выросли более чем в 10 раз по выручке и прибыли. Здесь есть что строить и на что влиять.
Инженерная культура — мы ценим доказательный подход, системность и ответственность за результат. Это касается и HR.
Команда с характером — у нас сильные ценности: ответственность за договорённости, инженерный подход во всех делах, стремление делать лучшее из возможного и работа по стандартам.
Реальное влияние — вы строите HR-систему с нуля, а не поддерживаете чужие процессы. Ваши решения напрямую влияют на результат.
Профессиональное развитие — возможность вырасти от единственного HR до руководителя HR-функции по мере роста компании.

Эта работа подойдёт тем, кто:

Хочет в первую очередь закрывать вакансии качественно и в срок и выстраивать систему адаптации, а не «делать всё понемногу».
Умеет структурировать хаос: переводить запросы бизнеса в процессы, регламенты и работающие инструменты.
Любит работать с цифрами и улучшать показатели через понятные действия.
Умеет договариваться с руководителями и доводить изменения до внедрения.
Готов быть HR-партнёром для инженерной и производственной команды.

Что мы ожидаем от кандидата:

Опыт работы HR-generalist / рекрутером от 2 лет (желательно в производственной или инжиниринговой компании).
Сильные навыки рекрутмента: умение выстраивать устойчивый поток кандидатов, работа с разными каналами привлечения.
Опыт построения адаптации: понимание, как проектировать и внедрять программы ввода в должность, чек-листы, контрольные точки.
Навыки HR-аналитики: ведение воронки, работа с метриками, умение делать выводы и предлагать решения.
Умение работать кросс-функционально: собирать требования, модерировать обсуждения, фиксировать договорённости и доводить до результата.
Коммуникабельность, системность, самостоятельность, ориентация на результат.