Заместитель директора по персоналу/ Директор по персоналу

- Участие в разработке стратегии компании;
- Разработка HR-стратегии;
- Бюджетирование в области управления персоналом;
- Описание и внедрение HR-процессов: "Рекрутинг"; "Адаптация"; "Обучение";
- Разработка Матрицы компетенций;
- Поиск и закрытие вакансий согласно Плана найма;
- Организация корпоративных мероприятий для сотрудников;
- Продвижение HR- бренда.

- Участие в разработке стратегии компании;
- Разработка и внедрение системы управления персоналом/ HR- стратегии;
- Разработка оргструктуры компании и описание целевых должностей;
- Бюджетирование в области управления персоналом;
- Описание и внедрение HR-процессов: "Рекрутинг"; "Адаптация"; "Обучение";
- Поиск и подбор персонала согласно Плана найма;
- Адаптация персонала;
- Обучение и развитие персонала;
- Организация корпоративных мероприятий для сотрудников;
- Продвижение HR- бренда.

- Руководство деятельностью отдела по работе с персоналом;
- Разработка системы подбора персонала;
- Укомплектование компании и компаний-клиентов работниками необходимых
профессий, специальностей и квалификации;
- Координация и осуществление HR-процесса «Рекрутинг».
- Организация работы с персоналом компании (в том числе с персоналом
компаний-клиентов) - «HR НАПРОКАТ»: подбор и найм сотрудников; адаптация новых сотрудников; формирование системы оценки сотрудников с
помощью ключевых показателей эффективности (KPI); формирование и поддержка системы мотивации сотрудников; оценка и повышение уровня
вовлечённости команды; планирование и организация обучения сотрудников; формирование кадрового резерва, построение корпоративной
культуры, система удержания персонала, предупреждение увольнений и др.);
- Развитие и формирование корпоративной культуры;
- Развитие HR-бренда компании.

- Разработка и реализация HR-стратегии.
- Описание, внедрение и совершенствование всех HR-процессов –
подбор/рекрутинг, прием, адаптация/onboarding обучение/управление
результативностью деятельности, работа с ключевыми сотрудниками,
мотивация материальная/нематериальная (удержание персонала),
увольнение/offboarding,
- Развитие и формирование корпоративной культуры.
- Развитие HR-бренда компании.

- Планирование работы с клиентами: работа с текущей клиентской базой;
встречи с клиентами и консультирование; анализ требований
потенциального клиента, выявление его потребностей, интересов и
возможностей; сопровождение клиента от консультации до окончания
периода обучения в центре;
- Подбор и обучение сотрудников;
- Подбор тренеров и обучение взаимодействию в тренерской команде;
- Подготовка и проведение тренингов по эффективному трудоустройству;
- Составление расписания занятий и сопровождение обучения групп;
- Ведение отчетной документации;
- Организация тимбилдингов и корпоративов для сотрудников;
- Организации мастер-классов, конференций, семинаров.