Менеджер по продажам

- поиск потенциальных и перспективных клиентов по базам данных и поисковикам;
- звонки клиентам, организация и проведение встреч с руководством компаний, выявление потребностей, презентация компании, оборудования и спецтехники;
- заключение договоров на сотрудничество и в дальнейшем работа с каждым клиентом включая документооборот;
- создание и постоянное обновление информационной базы по клиентам (организационно-правовые формы, адреса, реквизиты, номера телефонов, фамилии руководителей и ведущих специалистов, финансовое состояние, парк техники, своевременность и полнота исполнения обязательств и др.);
- проверка и отгрузка техники клиентам, инструктаж;
- анализ рынка и мониторинг конкурентов;
- формирование коммерческих предложений на аренду/продажу оборудования;
- организация и проведение демонстраций оборудования на строительных объектах;
- контроль поступления оплат за аренду/продажу оборудования;
- эффективная работа с дебиторской задолженностью;
- организация и контроль за своевременностью доставки оборудования клиентам;
- анализ объемов продаж и подготовка отчетов по результатам анализа для представления вышестоящему должностному лицу.

-организация и контроль торгового процесса (заказы,выкладка,оформление,продажа товаров ), общее руководство и планирование работы отдела;
- организация и контроль работы сотрудников, обучение, развитие профессиональных навыков сотрудников отдела
- выполнение плана продаж;
- подбор персонала;
- мотивирование сотрудников на выполнение и перевыполнение плановых показателей;
- начисление заработной платы для работников отдела;
- контроль складских запасов, сроков пригодности, наличия сертификатов и необходимой маркировки реализуемой продукции;
- контроль за своевременностью формирования заказов продукции, наличие ходового товара в зависимости от сезонности;
- ведение переговоров с поставщиками, контроль поступления поставок продукции, поиск новых клиентов и рынков сбыта;
- разрешение конфликтных ситуаций и предотвращение их дальнейшего возникновения;
- аналитика финансовых показателей деятельности отдела и гипермаркета в целом;
- анализ деятельности конкурентов и ситуации на рынке;
- организация и контроль эффективного размещения продукции в торговом зале;
- консультирование клиентов, работа с VIP клиентами и оптовыми покупателями;
- организация и проведение инвентаризации ТМЦ.