Арт-директор, арт-менеджер

Формирование отдела маркетинга с нуля (в прямом подчинении 2 сотрудника; руководство оперативными сотрудниками через начальников отдела). Систематизация всей маркетинговой накопленной информации о клиентах за время существования Компании, сегментация клиентов. Активизация маркетинговой активности всех сотрудников Компании, обучение новых сотрудников. Контроль недопущения появления «забытых» и «брошенных» клиентов. Упорядочивание рекламной и PR деятельности Компании. Унификация рекламных корпоративных материалов. Запуск и ведение программы лояльности Клиента. Подготовка и проведение корпоративных мероприятий. Разработка ТЗ для IT по созданию учетности работы оперативных сотрудников в CRM (1 С бух).

Руководство работой по составлению планов поставок и их увязку с планами производства. Контроль выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах.
Осуществление разработки и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции. Разработка и внедрение системы резервирования ГП по заявке клиента в программе 1 С.
Принятие мер по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию.
Участие в рассмотрении поступающих на предприятие претензий и подготовке ответов. Обеспечение учета выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту.
Координация деятельность складов готовой продукции (РБ, РФ), руководство работниками отдела. Организация и подготовка корпоративных мероприятий.