Менеджер по персоналу

• Кадровое делопроизводство;
• Кадровое планирование
• Изучение и оценка персонала
• Наём, отбор и приём персонала
• Подготовка и обучение персонала

• Подготовка и реализации планов подразделений завода по совершенствованию производственной системы с применением инструментов Бережливого производства.
• Участие в подготовке и внедрению передовых методов и приемов труда, улучшении организации и обслуживания рабочих мест, повышении культуры производства.
поддержка производства.
• управление процессом внедрения инструментов бережливого производства, анализ результатов;
• Выявление и снижение потерь в производстве.
• Разработка основных документов, «запускающих» и поддерживающих систему «Бережливого производства» ( карты анализа процесса производства, стандартные работы, карты сбалансированной работы и т.д.).
• Создание системы всеобщего ухода за оборудованием
• Обучение персонала принципам, методам и инструментам бережливого производства.
• Методическая поддержка подразделений по возникающим вопросам развертывания и внедрения системы Lean (бережливого производства).
• Анализ состояния существующих технологических схем работы и разработка мероприятий по ликвидации недостатков, «узких мест» и их предупреждению.
• Сопровождение, поддержание и контроль Lean (бережливого производства), усовершенствований на всех стадиях внедрения.
• Изучение передового отечественного и зарубежного опыта по внедрению и развитию системы Lean (бережливого производства) и использование его в

• Организация и координация работы в области охраны труда
• создание и развитие системы подготовки и развития персонала;
• разработка документации в соответствии с ISO 9000.
• проведение тренингов
• анализ потребностей в обучении персонала
• организация обучения персонала, разработка программ и курсов обучения
• оценка эффективности и регистрация проведённого обучения

Читаемые курсы:
«Основы управления и социального администрирования»
«Теория и практика социального управления»

• Кадровое планирование
• Изучение и оценка персонала
• Наём, отбор и приём персонала
• Подготовка и обучение персонала
январь 2002 – май 2002 факультет управления БГУ

• Кадровое планирование
• Изучение и оценка персонала
• Наём, отбор и приём персонала
• Подготовка и обучение персонала
• Управление трудовой мотивацией
• Развитие оргструктуры управления, подготовка руководящих кадров, управление продвижением по должностным позициям
• Информационное, техническое, нормативно-методическое обеспечение кадрового управления (разработка политик и процедур по стандартам ISO)
• Управление трудовыми отношениями
• Формирование корпоративной культуры
• Формирование бюджета отдела персонала