Руководитель HR, аудитор

Описание

Мой профессиональный опыт в управлении персоналом, рекрутинге сформировался с 1998 года на рынке индустрии высоких технологий. Основные функциональные обязанности поиск, подбор ИТ специалистов. Управление протеканием процесса адаптации специалистов в период прохождения ими испытательного срока (стажировки). Организационное управление персоналом на высокотехнологических рынках труда очень сложный процесс. "Высоко технологический бизнес, как живой организм, как множественная постоянная окруженная конкурирующими рыночными хищниками. В нем нельзя расслабляться строить догадки. В один момент компания из преуспевающей единицы успешной может превратиться в нолик - «жизнь или смерть". Организационное управление в области высоких технологий и в аналогичных структурах требует самостоятельного освоения большого объема знаний, технологических тонкостей в оценке профессиональных компетенций кандидатов. В этом направлении мною наработан большой успешный профессиональный опыт в управлении саморазвитии и самосовершенствовании самоорганизации себя и совершенствовании реструктуризации организационных бизнес процессов.
Профессиональная подготовка: Старший преподаватель кафедры психологии и иностранного языка университета. Профессиональный психолог консультант, кандидат психологических наук. Специализируюсь по вопросам: организационного развития компаний, холдингов, по созданию и совершенствованию корпоративной культуры. Консультант в вопросах: автоматизации, управления, совершенствования деловых профессиональных коммуникаций в специализированных областях знаний. Профессиональный психолог. Сфере мотивации сотрудников, в процессе адаптации, повышении квалификации, реинжиниринге. 15 летний опыт работы научил сохранять штатную численность в рамках развития и роста бизнеса. Освоены все психологические механизмы переманивания сотрудников из конкурентной среды, а так же методы защиты и удержания. Вам не удастся удержать сотрудника, если он нужен в моей компании! Что бы вы ему не обещали, мне совершенно неважно какое вознаграждение удерживает, мои убеждения, мотивация мировоззрения, окажутся во много раз весомее.
В перестройке и совершенствовании информационных потоков в ходе осуществления процессов внутреннего организационного развития: аттестация, повышение квалификации, кадровая ротация в целях эффективного реинжиниринга бизнес процессов. И процессов с ними связанных: поиск, подбор, адаптация, мотивация, переманивание сотрудников. В осуществлении инновационной - исследовательской бизнес – аналитике, оценке состояния рынка труда. Накоплен большой аналитический профессиональный опыт по оценке информационной безопасности бизнеса (ИТ). Опыт профессиональной оценки рамок целостной, гибкой единой концепции развития предприятия связанного с совершенствованием бизнес- знаний сотрудников подразделений в рамках полномочий, компетенций.
В рамки профессиональных функциональных обязанностей входила: общая, частная оперативная бизнес-аналитика оценка состояния рынка труда. Высокая рыночная конкуренции на специалистов индустрии высоких технологий сформировалась в начале 2000 года. По настоящее время спрос на специалистов в ИТ секторе в 4 раза с превышает рыночные потребность компаний. Решались задачи регулирования текучести персонала рамками 8-12 % . Основная задача программы развития увеличения штатной численности на 12-20% Развитие программы мотивации сотрудников. Совершенствование конкурентной программы по переподготовки молодых специалистов, обучающихся в профильных вузах. Совокупность комплекса программ развития увеличивала годовую численность на 15%.
Уволился по истечении контракта по собственному желанию. Был отмечен руководством холдинга, учредителями почетной грамотой, за отлично поставленную работу.
Далее работал в ассоциации "Инфо-парк" в должности "Руководителя, ведущего аналитика группы" Над проектом: "Мониторинг состояния ИТ рынка трудовых ресурсов РБ". Основные обязанностями были: оценка состояния корпоративной культуры, организационное развитие, кадровая ротация в управлении персоналом, мониторинг аналитики рынка труда, подбор сотрудников, "headhunter", адаптация, мотивация, повышение квалификации, аттестация, организация международной сертификации сотрудников входящих в Ассоциацию. Организация работы с профильными вузами,- переподготовка, адаптация, мотивация специалистов под потребности предприятия при наличии конкурентной среды.
Разрабатывал стратегию, анализ и оценку рынка в разрезе спроса и предложений исходящих от компаний. Она сводилась к сбору и анализу данных в разрезе квалификационных уровней сотрудников, ищущих новое место работы. Анализ реальных причин поиска нового места работы, состояния и готовности к смене мест работы ведущими специалистами проектов. Уволился по собственному желанию. Причина увольнения: - Успешно выполненный мной и проданный руководством 48 ИТ компаниям проект, который мне пришлось первые 2 месяца оплачивать самому, набранной мной группе из 6 человек, своими деньгами. Затраченные мои личные средства мне так и небыли возвращены руководством ассоциации. Ассоциация "Инфо-парк" создана в декабре 2001 года, в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь № 234. Ассоциация, это координирующий, управляющий центр организационной деятельностью всей индустрией рынка высоких технологий